集团2014年战略管理月启动会正式召开

    11月3日，2014年战略管理月启动会在集团第一会议室正式召开。集团董事长王嘉敏、执行董事、集团副总裁夏勇乔、集团副总裁兼总经济师王同生、集团副总裁孙林芳、集团常务副总赵玉亭、集团总设计师刘红宇、集团总裁助理李鸿杰、集团总裁助理王欣明、集团总裁助理颜璡、集团总裁助理沈慧、通盛鸿业总经理李长永、诚通新新总经理康晓斌、诚通嘉晟董事长孙建伟、诚通圣邦第一副总经理范名哲、经中诚通第一副总经理李吉安、诚通创远副总经理周华、万源公司常务副总兼部门总监杨津、集团财务总监南芳、集团体系管理部总监魏绪、人力资源部总监何明镜、董事会秘书张春雨出席参加本次会议。

    会议上，董事长王嘉敏首先对集团战略管理活动开展的情况进行了回顾，而后对集团战略发展的重心做出由一二级开发转为专注二级开发的重要调整，最后举出集团战略发展的规划要点，包括商业模式、组织架构、团队建设和制度建设四个方面。商业模式方面，就住宅、商业（长春）、建安、物业、营销等业务板块的发展定位和发展要求提出看法；组织架构方面，期望建立与业务发展相匹配的授权关系， 并不断优化完善；团队建设方面，要求解决人才差异化匹配问题，明晰岗位职责，做好人才培养工作；制度建设方面，提出依变化而优化调整，建立年度优化机制。

    在董事长做完重要发言后，执行董事、集团副总裁夏勇乔就集团本部和属公司在战略管理月期间的具体工作内容进行了分工，对工作进度和成果提出具体要求，再次强调所有工作必须讲求“务实”的总方针。

 

    领会战略管理的精神和要求后，集团副总裁兼总经济师王同生、集团副总裁孙林芳、集团常务副总赵玉亭在席间分别结合各自的工作谈了对集团战略管理的认识，表态会全力支持、配合本次战略管理活动，保证落实各项工作部署。

    会议最后，董事长王嘉敏强调各单位必须严格落实编制2015年度经营管理计划，要求各单位对战略管理活动组织工作提出高度重视和精心安排。